Que toma hacer crecer una pequeña empresa?

¿Quieres hacer crecer tu pequeña empresa? Cada vez que hago esta pregunta al propietario de un pequeño negocio, la mayoría de las veces la respuesta es un rotundo "SI". Pero siempre es más fácil decirlo que hacerlo. Cuando se trata de la realidad, la mayoría de las pequeñas empresas no son lo suficientemente proactivos en crecimiento. Las barreras mentales y la falta de compromiso y planificación les impiden avanzar, y la mayoría de ellos, de hecho, no ven cuan difícil podría ser el proceso de transición  para una pequeña empresa.

Creo que una de las razones principales por las que muchos propietarios de pequeñas empresas no logran llevar su negocio al siguiente nivel es porque caen en la trampa de trabajar "en" su negocio en lugar de trabajar "para" el negocio. La mayoría de ellos se comprometen tanto en las operaciones del día a día que dejan de centrarse en el panorama general. Para evitar esto, creo que es muy importante para los propietarios de pequeñas empresas saber cuándo hay que empezar a delegar y qué delegar, en lugar de tratar de seguir haciendo todo como lo hicieron durante la fase de puesta en marcha.

El aburrimiento también es un gran enemigo. Con muchos pequeños empresarios, el entusiasmo con el que una vez que comenzaron sus empresas, se desvanece gradualmente. Tienen que hacer lo mismo todos los días y poco a poco la mente se vuelve letárgica. Es muy importante que el propietario de una pequeña empresa sigue alimentando su capital emocional - la pasión y la actitud positiva con la que comenzó el negocio. Y una vez que tienes este capital, se ha ganado la mitad de la batalla. La clave para el crecimiento no es poner más dinero, sino colocar mas altas dimensiones  de conciencia dentro de tu entendimiento.

Pero ¿por qué debería duplicar su esfuerzo para duplicar el beneficio! Muchos pequeños empresarios no encuentran lógica en esto, lo cual, otra vez, es una trampa. El crecimiento ayuda a una empresa no sólo para ganar más beneficios, sino que también asegura el futuro de la empresa, y es por eso que un empresario no debe huir de tomar nuevas responsabilidades. Si quiere existir tiene que crecer, y si quieres crecer, no puedes dejar de dar la bienvenida a nuevas responsabilidades. Llevar su negocio al siguiente nivel sin duda hará que su negocio sea más complejo, y hay que prepararse para eso, de buena gana.

El crecimiento es siempre bueno - incluso si su pequeña empresa ya ha resultado ser una fuente de ingresos real. La razón es simple - ningún éxito es permanente. Si una pequeña empresa deja de crecer, puede ser presa fácil de la avalancha de cambio. Pero el crecimiento no sucede por sí mismo. Es necesario promoverlo y cultivarlo. Se requiere inversión, trabajo duro y dedicación. ¿Qué hay de ti? ¿Estás haciendo el suficiente esfuerzo para hacer crecer tu pequeña empresa. Te invito a comentar.

Bikky Khosla - SME Times

04 Jun, 2013